La relation de partenariat avec les locataires, une tradition

Lors de la création d’IMMOFONDS au milieu des années 1950, le marché du logement suisse présentait déjà des défis similaires à ceux d’aujourd’hui. En effet, en raison du ralentissement dans le secteur de la construction, les loyers existants et les nouveaux loyers divergeaient fortement. Pour le fonds spécialisé en immobilier résidentiel, une relation de partenariat avec les locataires reste donc particulièrement importante.

Contribution au nouveau cadre pour la durabilité sociale Depuis 2023, Immofonds Asset Management AG (IFAM) participe au projet pilote Social Sustainability Data (SOSDA). Dans ce cadre, le promoteur a élaboré, en échange avec des acteurs du secteur immobilier, un cadre et un ensemble d’indicateurs pour le benchmarking des portefeuilles immobiliers socialement durables. Voici ce qu’en dit Joëlle Zimmerli, directrice de Zimraum et membre de l’entreprise de promotion immobilière:

«SOSDA mesure la durabilité sociale à partir de résultats concrets. L’IFAM a apporté de précieuses contributions au projet pilote pour une mise en œuvre pratique et une collecte allégée des données.» Dans le présent rapport, les chiffres clés SOSDA déterminés pour IFAM dans le cadre du projet pilote sont publiés à la fin 2024 (voir le chapitre «Priorité aux valeurs ajoutées sociales»). Les chiffres clés correspondent principalement aux indicateurs du document de discussion «Durabilité sociale» de Wüest Partner.

Politique de location pour plus d’équité

Dans le cadre de la pratique actuelle de location, des aspects tels que la rapidité de la candidature, la solvabilité et une faible usure attendue de la part des candidats sont généralement favorisés. Cette pratique de location doit être adaptée sur la base de différents changements – la situation régionale tendue du marché du logement, les exigences en matière de durabilité sociale dans le secteur immobilier ainsi que l’importance d’une approche globale pour une gestion immobilière de qualité.

En s’appuyant sur une nouvelle politique en matière de location, IFAM a défini différents critères pour plus d’équité. Ainsi, il est possible de mieux prendre en compte certains groupes cibles désavantagés sur le marché locatif ou dépendant d’une offre spécifique et pouvant contribuer à la vie du quartier ou avoir des effets positifs sur sa réputation.

La politique de location vise concrètement à limiter l’utilisation des logements comme résidences secondaires et appartements de service, à favoriser une capacité financière optimale et un taux d’occupation élevé, ainsi qu’à privilégier un lien avec le quartier ou une contribution à la vie de ce dernier. De plus, certaines branches ont été explicitement exclues. La réalisation de ces objectifs dans le processus de location est en cours d’élaboration en concertation avec les entreprises de gestion.

Opportunités d’utilisations intermédiaires.

Une utilisation intermédiaire a pu être exploitée pour l’immeuble de la Bachstrasse/Ampelngasse à Schaffhouse. Au moment de son acquisition il y a trois ans, l’immeuble résidentiel et commercial présentait un taux de vacance d’un peu plus de 20%, en raison d’une surface de vente devenue libre, l’ancienne Mayson de mode Ehrbar. Nous prévoyons de transformer et de repositionner ces surfaces dans les années à venir.

Jusqu’à la transformation prévue, les surfaces anciennement vacantes seront louées dans le cadre d’une utilisation intermédiaire par l’association locale pour optimiser l’exploitation de l’espace. Le locataire principal est le KULTURLABOR.sh, qui propose une large offre dans un cadre participatif. Un bureau d’architecture, un prestataire de services linguistiques, un architecte web et un peintre amateur travaillent dans les petits bureaux situés dans un environnement open space.

Selon Beat Junker, directeur de l’association, ces locataires ne recherchent pas de contrats de location à long terme, Mays des surfaces à un prix abordable, et saluent la possibilité d’échanges mutuels. Il ajoute: «Nous apprécions beaucoup le fait que la direction du fonds assume également une responsabilité sociale». Selon lui, l’utilisation intermédiaire réduit le taux de vacance et contribue au développement du quartier